Thoughts on agile software development
„Any observed statistical regularity will tend to collapse once pressure is placed upon it for control purposes.“ Was Charles Goodhart für den Markt als Gesetzmäßigkeit feststellte, gilt auch für beliebige Organisationen und damit auch für Software Entwicklungsabteilungen. Eine andere Formulierung des Gesetzes lautet „Wenn ein Maß zum Ziel wird, ist es kein gutes Maß mehr“. Versucht … Read more
Sind sie auch schon einmal an einen früheren Tätigkeitsbereich zurückgekehrt und es hat sich dort nichts verändert? Dutzende von Buzzword-Hype-Changes, aber unter dem frischen Anstrich von Agilität und digitaler Transformation schaut immer noch die alte Kontroll Mentalität durch?
Sie sind in das Reich der Verwalter eingedrungen, hier finden keine Veränderungen statt, neue Prozesse und Methoden werden hier den “Erfordernissen” angepasst. Egal ob Kanban, Scrum oder XP, hier wird nur nach dem Sinatra Prozess gearbeitet (“I did it my way”).
Manche Teams bekommen Scrum einfach nicht hin. Je nachdem wie verzweifelt der Beobachter ist, wenn er dem Treiben zuschaut, nennt er es Scrum-But, Anti-Scrum oder Zombie Scrum. Wenn sich alles umkehrt, der PO die Kommunikation im Team organisiert, der Scrum Master passiv in der Ecke steht, die Team Mitglieder kein Interesse daran finden, funktionsfähige Software … Read more
“Es dürfte Ihnen schwer fallen zu erklären, warum Sie eine Leiche vergraben, die Sie nicht getötet haben.” aus dem Film “Immer Ärger mit Harry” In Scrum arbeiten selbstorganisierte, selbständige Teams an der Entwicklung der Software. Sie stellen am Ende eines jeden Sprints ein neues lauffähiges System für den Kunden bereit. Auf diesem System kann der … Read more
Der Kobayashi-Maru-Test ist ein fiktives Übungsszenario, dass in mehreren Filmen und Episoden von Star Trek erwähnt wird. In dem Test wird geprüft, wie Kadetten in einer ausweglosen Situation handeln. Obwohl niemand diesen Test bestehen kann, hat der Kadett James T. Kirk den Test erfolgreich absolviert, indem er das Übungsszenario manipulierte. Der Begriff Kobayashi-Maru steht für ausweglose … Read more
Immer wieder finden sich Codefragmente, die sich in einer unnötig komplizierten Logik verlieren. Wie schon in Zauberei mit Wahrheiten angesprochen, sind es meist unterlassene Umstellungen im Code durch boolsche Umformungen. Parameter prüfen Eine häufige Ursache für die komplizierte Logik, ist die Prüfung der Eingangsparameter. Nicht alle Werte, die ein Parameter enthalten kann, machen Sinn für die … Read more
Jeder kennt Software die unter dem Euphemismus Legacy Software in vielen Firmen ihr Unwesen treibt. Obwohl in einer Hochsprache geschrieben, spürt man ihre Verwandtschaft mit Assembler Routinen und Shell Skripten. Generationen von missgelaunten Programmierern, Aushilfen und Praktikanten haben einen, vor Jahren noch recht ansehnlichen Entwurf, in etwas abgrundtief hässliches verwandelt. Das Problem mit dieser Software … Read more
Die Theorie hinter Scrum ist recht einfach, dennoch scheinen einige Konsequenzen den Beteiligten nicht klar zu sein. Impediments sind in Scrum Störungen aller Art, die ein Team behindern. Behindert wird das Team, wenn es seine geplanten Aufgaben nicht erledigen kann. Die Impediments sind zahlreich und sehr unterschiedlich, fehlende Lizenzen, kaputte Klimaanlage, geschwätzige Kollegen. Manche Impediments … Read more
Was hat ein Familienausflug mit agilen Teams zu tun? Vielleicht schauen wir einmal zwei Familien dabei zu. Die erste Familie spaziert durch den Wald, die begeisterten Kinder laufen vor und fallen zurück, aber der gesamte Tross ist stetig und zügig unterwegs. Die Stimmung locker und alle gut gelaunt. Obwohl die Kinder auch immer wieder hinter … Read more
Schon bemerkt, dass auf jeder Konferenz folgender Vortrag erscheint? Scrum eingeführt Enttäuschung wegen fehlender positiver Effekte Externer Berater streicht die Hierarchien Die Firma nimmt fahrt auf Verfolgt man diese Vorträge, dann ist es offensichtlich was falsch läuft. Die alten Hierarchien regieren weiter und die positiven Effekte von Scrum können nicht zum Tragen kommen. Verwunderlich ist … Read more