Kategorie: Scrum

Muda – die Mudda aller Missstände

In manchen Diskussionen versteigt sich der Software Entwickler ins Japanische und spricht von Kaizen, Mura und Muri, Seiri und Seiton. Diese Begriffe stammen alle aus dem Bereich des Lean-Managements, mit dem die japanischen Hersteller die Produktionsverfahren revolutioniert haben.

Weiterlesen

To Cut A Long Story Short

Der Product Owner hat die Aufgabe, dem Development Team zu erzählen, was der Kunde benötigt. Das klingt erst einmal sehr einfach, ist aber eines der größten Probleme der Software Entwicklung.

Weiterlesen

Agile Anti-Pattern – Lunar Lie

Anti-Pattern sind die schwarzen Schafe unter den Pattern. Sie zeigen eine schlechte Lösung für ein bekanntes Problem. Damit helfen sie aber auf zweierlei Weise, sie warnen vor falschen Entscheidungen und sie helfen bei der Analyse, wenn irgendwas nicht richtig läuft.

Weiterlesen

Von Brücken und Tunneln – Agile Systemerstellung

Tunnelbauten sind klassische Wasserfall Projekte, in denen ausgiebig geplant und dann ohne große Änderungen der Bau ausgeführt werden kann. Hin und wieder gibt es zwar geologische Überraschungen, aber ein Tunnelplan ist, im wahrsten Sinne des Wortes, in Stein gemeißelt.

Weiterlesen

Von Schweinen und Hühnern

Chicken: Let’s start a restaurant!Pig: What would we call it?Chicken: Ham ‘n’ Eggs!Pig: No thanks. I’d be committed, but you’d only be involved! Die

Weiterlesen

Viereckige Räder und Miniaturen

I’m constantly surprised when people say, ‘But you haven’t changed!’ It’s like saying, ‘You’ve got a wheel. Now why don’t

Weiterlesen

Goodhart’s law

„Any observed statistical regularity will tend to collapse once pressure is placed upon it for control purposes.“ Was Charles Goodhart

Weiterlesen

Verwalter – oder wie Organisationen verrotten

Sind sie auch schon einmal an einen früheren Tätigkeitsbereich zurückgekehrt und es hat sich dort nichts verändert? Dutzende von Buzzword-Hype-Changes, aber unter dem frischen Anstrich von Agilität und digitaler Transformation schaut immer noch die alte Kontroll Mentalität durch?

Sie sind in das Reich der Verwalter eingedrungen, hier finden keine Veränderungen statt, neue Prozesse und Methoden werden hier den “Erfordernissen” angepasst. Egal ob Kanban, Scrum oder XP, hier wird nur nach dem Sinatra Prozess gearbeitet (“I did it my way”).

Weiterlesen

Das ist doch alles Murcs

Manche Teams bekommen Scrum einfach nicht hin. Je nachdem wie verzweifelt der Beobachter ist, wenn er dem Treiben zuschaut, nennt

Weiterlesen

In·s·ti·tu·ti·o·na·li·sie·rung

Die Fehler in der Umsetzung von agilen Methoden durch zusätzliche Bürokratie beheben. Wenn sich die Teams auf die Füße treten,

Weiterlesen